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樹(shù)木與森林:兩份截然不同的自動(dòng)駕駛汽車報(bào)告誰(shuí)更靠譜?

來(lái)源:蓋世汽車網(wǎng)

發(fā)表于: 2017.06.19
   
樹(shù)木與森林:兩份截然不同的自動(dòng)駕駛汽車報(bào)告誰(shuí)更靠譜?

日前,美國(guó)科技媒體The Information通過(guò)采訪和調(diào)研對(duì)當(dāng)今主要的17家發(fā)展L4級(jí)別及以上無(wú)人駕駛技術(shù)的公司進(jìn)行了一次綜合評(píng)估和排名,結(jié)果顯示,谷歌母公司Alphabet旗下的Waymo獲得了接近滿分的13分位列第一,Uber以1分之差名列第二,德國(guó)老牌汽車制造商戴姆勒和美國(guó)汽車零配件供應(yīng)商德?tīng)柛t并列第三名,總體看,在無(wú)人駕駛的關(guān)鍵領(lǐng)域,像Waymo和Uber這樣的科技公司已經(jīng)建立了顯著優(yōu)勢(shì),將傳統(tǒng)車企甩在身后。

與上述報(bào)告截然不同,此前,市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)Navigant Research公布的全球自動(dòng)駕駛?cè)驅(qū)嵙ε琶@示,傳統(tǒng)車廠獲得了壓倒性的優(yōu)勢(shì),其中福特汽車排名第一,緊隨其后的是通用,前五名當(dāng)中的另外三家分別為雷諾日產(chǎn)聯(lián)盟、戴姆勒和大眾。大眾眼中的明星科技公司谷歌僅排第7位,特斯拉也僅屬于競(jìng)爭(zhēng)區(qū)域中,而同為科技公司的Uber和百度甚至沒(méi)能進(jìn)入前十。

那么問(wèn)題來(lái)了,為何同是對(duì)于現(xiàn)在和未來(lái)自動(dòng)駕駛的實(shí)力評(píng)估,為何結(jié)果卻大相徑庭?究竟哪個(gè)評(píng)估更靠譜或者說(shuō)在自動(dòng)駕駛汽車上,傳統(tǒng)車企與科技企業(yè)到底誰(shuí)處在領(lǐng)先的位置?

這里我們不妨先看看這兩個(gè)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)方法或者說(shuō)是統(tǒng)計(jì)時(shí)都采用了哪些要素。The Information主要考量了技術(shù)、工程、商業(yè)模式三個(gè)指標(biāo),并借此給予打分,相比之下,Navigant Research則包含了實(shí)力;市場(chǎng)策略;伙伴;生產(chǎn)策略;技術(shù);銷售;營(yíng)銷和分銷;產(chǎn)品能力;產(chǎn)品質(zhì)量可靠;產(chǎn)品介紹;持續(xù)活力等10個(gè)標(biāo)準(zhǔn)要素。鑒于自動(dòng)駕駛汽車同樣屬于汽車產(chǎn)業(yè)(只是添加了更多的與自動(dòng)駕駛相關(guān)的技術(shù))我們不難發(fā)現(xiàn),Navigant Research的10個(gè)要素基本涵蓋了汽車產(chǎn)業(yè)鏈從技術(shù)、生產(chǎn)、市場(chǎng)、營(yíng)銷等所有關(guān)鍵的要素,而The Information其實(shí)更多還是按照科技公司的思維(這可能與The Information屬于科技媒體的局限性密切相關(guān))來(lái)設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn),主要體現(xiàn)在偏重于技術(shù)或者說(shuō)只是看到了自動(dòng)駕駛汽車中的“樹(shù)木”(技術(shù)因素)的影響,而忽視了構(gòu)筑自動(dòng)駕駛汽車的“森林”(整個(gè)產(chǎn)業(yè)的因素)。

樹(shù)木與森林:兩份截然不同的自動(dòng)駕駛汽車報(bào)告誰(shuí)更靠譜?
樹(shù)木與森林:兩份截然不同的自動(dòng)駕駛汽車報(bào)告誰(shuí)更靠譜?

眾所周知,任何技術(shù)如果不能轉(zhuǎn)化為量產(chǎn)化、規(guī)?;挠a(chǎn)品,不僅技術(shù)的價(jià)值會(huì)大幅縮水,反過(guò)來(lái)也會(huì)影響技術(shù)和相關(guān)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。也就是即便是技術(shù)占優(yōu)的科技公司,如果不能把技術(shù)付諸于市場(chǎng)化和規(guī)模化的盈利產(chǎn)品,其技術(shù)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)最終可能也會(huì)喪失。具體到自動(dòng)駕駛汽車產(chǎn)業(yè),以所謂自動(dòng)技術(shù)領(lǐng)先的特斯拉和谷歌Waymo其實(shí)活得并不如給業(yè)內(nèi)的外表那般光鮮,有的甚至已經(jīng)放棄了當(dāng)初的理想。

例如Waymo,近日起在博客中宣布谷歌初代自動(dòng)駕駛原型車“螢火蟲(chóng)”(Firefly)退役,此舉被外界認(rèn)為谷歌已經(jīng)徹底放棄當(dāng)初自主造車的理想,公司未來(lái)將專注于為量產(chǎn)汽車研發(fā)無(wú)人駕駛軟件(比如現(xiàn)在它們正在使用的克萊斯勒Pacifica)。

其實(shí)早在去年,Waymo CEO John Krafcik 在接受《彭博商業(yè)周刊》采訪時(shí)就表示:“谷歌已經(jīng)意識(shí)到自己造車是很困難的,只建了一個(gè)小的模型就已經(jīng)讓我們嘗到了造車的難度?!倍雀铏C(jī)器人部門前高管庫(kù)夫納(現(xiàn)任豐田研究所CTO)也表示:“造成整個(gè)過(guò)程的復(fù)雜性可不是嘴上說(shuō)說(shuō)那么簡(jiǎn)單,當(dāng)IT企業(yè)進(jìn)入這個(gè)行業(yè)它們才能真正體會(huì)到那種絕望的感覺(jué)。這再次印證了,與開(kāi)發(fā)自動(dòng)駕駛技術(shù)相比,如何大規(guī)模量產(chǎn)和賣出自己生產(chǎn)的車輛對(duì)科技公司來(lái)說(shuō)更加重要和困難(技術(shù)的市場(chǎng)化、規(guī)?;陀?。其實(shí)到這里,我們看到的是,作為自動(dòng)駕駛技術(shù)最為領(lǐng)先的科技公司,其在自動(dòng)駕駛汽車中在與傳統(tǒng)車企的競(jìng)爭(zhēng)中不能說(shuō)敗下陣來(lái),至少已經(jīng)有違當(dāng)初的初衷(科技公司借助技術(shù)自主造車),而今后的發(fā)展將不得不依靠與傳統(tǒng)車企的合作或者說(shuō)必須要借助傳統(tǒng)車企的平臺(tái)(汽車)來(lái)體現(xiàn)自己技術(shù)的價(jià)值。

如果說(shuō)谷歌在自動(dòng)駕駛(未來(lái)的無(wú)人駕駛)汽車技術(shù)上嘗試了8年最終未能實(shí)現(xiàn)自己的造車夢(mèng),即技術(shù)始終處在不能商業(yè)化的試驗(yàn)階段(為此,去年年初,谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人拉里?佩奇就在公司會(huì)議上認(rèn)為谷歌的自動(dòng)駕駛汽車項(xiàng)目實(shí)在是太慢了,并表達(dá)了自己的不滿)的話,那么在科技公司中惟一單打獨(dú)斗已經(jīng)量產(chǎn)的特斯拉(部分車型已具備所謂的自動(dòng)駕駛功能)的境遇也不容樂(lè)觀。

從產(chǎn)量來(lái)看,特斯拉當(dāng)前產(chǎn)量?jī)H達(dá)到通用整體產(chǎn)量的1%。去年,特斯拉賣出76285輛汽車,通用汽車在全球銷售量為1000萬(wàn)輛,而福特銷售量為665萬(wàn)輛。今年,特斯拉計(jì)劃將年產(chǎn)量提高至50萬(wàn)輛。從盈利能力看,通用汽車去年?duì)I業(yè)收入為1663.8億美元,利潤(rùn)為94.3億美元;福特汽車去年?duì)I業(yè)收入為1518.0億美元,利潤(rùn)為46.0億美元;相比之下,特斯拉去年的營(yíng)業(yè)收入僅為70億美元,虧損達(dá)6.7億美元。究其原因,是特斯拉除了技術(shù)之外,不具備上述Navigant Research統(tǒng)計(jì)中則包含的例如生產(chǎn)策略;銷售;產(chǎn)品能力;產(chǎn)品質(zhì)量可靠等因素或者說(shuō)在上述因素方面,特斯拉與傳統(tǒng)車企存在著巨大差距,而這些差距導(dǎo)致其技術(shù)的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有在企業(yè)的財(cái)務(wù)中得到體現(xiàn),而如果這種局面不能得以改變的話,特斯拉的技術(shù)能否保持持續(xù)性(持續(xù)活力)也是充滿變數(shù)。

樹(shù)木與森林:兩份截然不同的自動(dòng)駕駛汽車報(bào)告誰(shuí)更靠譜?

盡管業(yè)內(nèi)一直認(rèn)為在自動(dòng)駕駛技術(shù)上,科技公司相較于傳統(tǒng)車企具有領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì),但就像前述,將其放之于真正產(chǎn)業(yè)中的時(shí)候,無(wú)論是純技術(shù)領(lǐng)先但卻始終無(wú)法量產(chǎn)的Waymo,還是已經(jīng)量產(chǎn)的特斯拉,這種技術(shù)的領(lǐng)先性或者說(shuō)門檻到底有多高(對(duì)于傳統(tǒng)車企)也值得商榷,畢竟至少?gòu)哪壳翱矗@種技術(shù)領(lǐng)先性的價(jià)值并未通過(guò)汽車本身和真實(shí)的市場(chǎng)體現(xiàn)出來(lái)。更重要的是,傳統(tǒng)車企也在通過(guò)并購(gòu)、合作和自研等方式在技術(shù)上快速追趕。

例如通用投資汽車共享平臺(tái) Lyft 和收購(gòu)自動(dòng)駕駛初創(chuàng)公司 Cruise Automation;福特先后斥資云計(jì)算技術(shù)公司Pivotal、7500萬(wàn)美元投資多線激光雷達(dá)公司Velodyne、10億美金投資AI公司Argo AI等;戴姆勒已經(jīng)發(fā)布了類似于特斯拉的版自動(dòng)駕駛功能,搭載在梅賽德斯-奔馳 S 級(jí)和 E 級(jí)車型上,未來(lái)其還會(huì)與 Uber 合作,將自動(dòng)駕駛汽車用于汽車共享服務(wù);雷諾-日產(chǎn)早就推出了 ADAS 系統(tǒng)并計(jì)劃在 2020 年開(kāi)始量產(chǎn)自動(dòng)駕駛汽車。需要說(shuō)明的是,通用日前宣布已經(jīng)正式量產(chǎn)自動(dòng)駕駛電動(dòng)車Bolt,成為第一家量產(chǎn)自動(dòng)駕駛汽車的傳統(tǒng)汽車巨頭。

就像Navigant Research報(bào)告中提及的自動(dòng)駕駛汽車的競(jìng)爭(zhēng)力涉及到諸多非技術(shù)的因素,作為補(bǔ)充,我們認(rèn)為用戶對(duì)于自動(dòng)駕駛的認(rèn)可度和信任度也是衡量和決定傳統(tǒng)車企和科技公司在自動(dòng)駕駛汽車產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素之一。

對(duì)此,日前,英國(guó)汽車交易巨頭 AutoTrader 委托調(diào)研機(jī)構(gòu)對(duì)英國(guó)境內(nèi)超過(guò) 5500 名的車主進(jìn)行了調(diào)查,結(jié)果顯示人們似乎更愿意維持目前的駕駛模式,其中受調(diào)查車主中,有 45% 的人聲稱對(duì)自動(dòng)駕駛汽車沒(méi)有興趣,因?yàn)樽约翰僮鬈囕v是種樂(lè)趣,而自動(dòng)駕駛汽車雖然解放了雙手,但也讓行程變得無(wú)聊許多。

樹(shù)木與森林:兩份截然不同的自動(dòng)駕駛汽車報(bào)告誰(shuí)更靠譜?

與此同時(shí),德勤對(duì)17個(gè)國(guó)家的2.2萬(wàn)名消費(fèi)者進(jìn)行了調(diào)查,它們發(fā)現(xiàn)人們對(duì)于自動(dòng)駕駛技術(shù)有著令人吃驚的信任問(wèn)題,有些人甚至對(duì)所有參與自動(dòng)駕駛研發(fā)的公司都報(bào)不信任態(tài)度。調(diào)查結(jié)果顯示,有47%的受訪者稱他們更信任傳統(tǒng)汽車廠商。不過(guò),對(duì)于谷歌和蘋(píng)果這樣的科技公司,大多數(shù)受訪者都不太看好,只有20%的人認(rèn)為科技巨頭能Hold住這些未來(lái)車輛。

不知業(yè)內(nèi)看了這兩份來(lái)自用戶的報(bào)告作何感想?我們認(rèn)為,無(wú)論是從現(xiàn)在用戶對(duì)于自動(dòng)駕駛的接受程度,還是未來(lái)對(duì)于自動(dòng)駕駛的信任度上,傳統(tǒng)車企都占據(jù)著絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)(包括未來(lái)引導(dǎo)用戶接受自動(dòng)駕駛),這似乎也決定了在技術(shù)上跑得再快的科技公司,最終可能也會(huì)像Waymo一樣,必須利用傳統(tǒng)車企的平臺(tái)(汽車本身)才能將技術(shù)市場(chǎng)化和規(guī)模化,但就像之前我們提及的,從技術(shù)層面看,在當(dāng)下技術(shù)難以通過(guò)真實(shí)的市場(chǎng)檢驗(yàn)高低的情況下,傳統(tǒng)車企比科技公司的選擇要多得多。

綜上所述,我們認(rèn)為,近期由The Information和Navigant Research發(fā)布的兩份有關(guān)自動(dòng)駕駛汽車競(jìng)爭(zhēng)力的報(bào)告,前者更多是局限于技術(shù)層面的“只見(jiàn)樹(shù)木不見(jiàn)森林“,后者則是站在除了技術(shù)(包括技術(shù))的整個(gè)自動(dòng)駕駛汽車產(chǎn)業(yè)的“既見(jiàn)樹(shù)木,更看到森林”。從這個(gè)意義上看,Navigant Research的報(bào)告對(duì)于自動(dòng)駕駛汽車產(chǎn)業(yè)更具有客觀性和指導(dǎo)性。

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